Gestion des compétences

Avec AVEVA Teamwork, vous veillez à l’acquisition et au respect des compétences

Rendre les opérateurs et les superviseurs plus autonomes grâce à la gestion des compétences

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Conception
Construire un programme de formation à multiples étapes pour chacune des compétences à acquérir.
Conception
Assignation
Les compétences sont assignées aux employés selon leur poste et leur emplacement.
Assignation
Formation
Les employés effectuent leur apprentissage au travers de vidéos, d’instructions et d’examens.
Formation
Approbation
Les compétences sont vérifiées par un superviseur ou un formateur une fois la formation terminée.
Approbation
Gestion
Une matrice des compétences sert à consulter les formations achevées, en cours ou à venir.
Gestion
Vérification
Notifications automatiques permettant d’alerter les employés sur les prochaines formations obligatoires.
Vérification
Voir la vidéo

Les avantages

Économie de temps

C’est la fin des feuilles de calculs créées manuellement et des saisies de résultats d’examens.

Autonomie opérateurs

Obtenir une meilleure visibilité du perfectionnement individuel.

Démonstration

Les formateurs vérifient les cours effectués.

Autonomie
superviseurs

Suivi et maintien des compétences des membres des équipes.

Élimination des écarts en matière de compétences

Déterminer les écarts de compétences acquises entre les employés de manière continue.

Réduction du temps de formation

Micro-leçons avec un contenu attractif et plus facile à appréhender.

AVEVA Teamwork gère
la formation en usine

Opérations de base

Lancement de la production

Maintenance préventive

Finalisation de la production

Espaces clos

Verrouillage et étiquetage

Matières dangereuses/SIMDUT

Changements de produits

Quelles bonnes stratégies pour optimiser l’amélioration continue au sein de l’usine ?

Lire la vidéo

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