Leclerc réduit l'impact des vagues de départs à la retraite grâce à AVEVA Teamwork
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Aujourd’hui, les vagues de départs à la retraite rendent la rétention des meilleures pratiques plus ardue dans les trois usines. Pour le groupe Leclerc, chef de file dans l’industrie alimentaire depuis plus de 110 ans, l’idée d’utiliser un outil qui permettrait à l’entreprise de sauvegarder et de partager facilement les connaissances de ses employés entre les différentes usines était une solution à envisager. Le groupe Leclerc a donc vu en AVEVA Teamwork l’outil parfait pour prévenir et surmonter les principaux défis auxquels il faisait face:
Le groupe Leclerc a vu en AVEVA Teamwork l’occasion parfaite afin de surmonter ces principaux défis dans ses usines :
→ Les arrêts non planifiés
→ Le manque de standardisation des contenus de formation
En fournissant le support et les fonctionnalités nécessaires, AVEVA Teamwork contribuerait significativement à l’amélioration de l’apprentissage organisationnel et des activités des usines de Leclerc.
À l’ère de la 4e révolution industrielle, Leclerc voit en AVEVA Teamwork une solution parfaite pour éliminer les procédures en support papier. En 2014, AVEVA Teamwork est donc implanté dans six usines de Leclerc au Canada et aux États-Unis. Depuis lors, les bénéfices ont été remarquables; AVEVA Teamwork s’est non seulement révélé être un succès en ce qui a trait aux objectifs d’implantation initiaux, mais a aussi apporté de nouvelles observations sur les pratiques de l’usine, lui permettant ainsi des améliorations à d’autres niveaux.
Q&R
Croyez-vous que AVEVA Teamwork favorise la collaboration au sein des départements ?
Oui. Avec la mise en œuvre de AVEVA Teamwork dans l’ensemble de notre groupe, tous les employés de l’organisation ont trouvé l’outil profitable afin de favoriser les interactions, et d’éveiller les intérêts sur les activités des différents départements.
Croyez-vous que AVEVA Teamwork encourage l'engagement des employés et contribue à améliorer l'environnement de travail ?
Avec AVEVA Teamwork, les utilisateurs sont désireux de contribuer à l’entreprise et d’aider leurs collègues. AVEVA Teamwork a considérablement changé la culture chez Leclerc. La demande a catalysé le développement d’une culture basée sur la communication, l’engagement des employés et le partage des compétences ainsi que de l’expertise entre tous les départements de notre groupe.
Croyez-vous que AVEVA Teamwork permet une meilleure cohésion entre l’équipe de gestion et les employés ?
À l’unanimité, les employés qui ont répondu à un sondage interne ont déclaré que AVEVA Teamwork était une solution innovante qui facilitait la communication. Les gestionnaires bénéficient d’un contact étroit avec les événements sur le sol de l’usine. Grâce à l’utilisation de vidéos, de photos et de commentaires sur les flux d’usine, les superviseurs peuvent aussi mieux communiquer avec les employés et comprendre la réalité quotidienne sur le plancher.
